Ставка на «Солнечную Таврику»
Выведем за скобки этой встречи преамбулу выступления министра по итогам крымского курортного сезона. В активе у полуострова за 2014 год 4,1 млн туристов. С учетом переходного периода, этот результат можно считать вполне удовлетворительным.
Другое дело, что в прошлом году курортная отрасль Крыма, говоря спортивным языком, не сгруппировалась и не обрела нового дыхания. Государственное унитарное предприятие «Солнечная Таврика», в которое после национализации вошли более 100 здравниц полуострова, по словам министра, «более двух месяцев что-то делало». Со временем оно было переведено из подчинения Госсовета Крыма в Управление фондом имущества республики, а с 21 октября перешло под «крышу» Министерства курортов и туризма, которое отвело ей роль управляющей компании. Отметим, что отсутствие такого управления и координации совместных действий крымских здравниц стало в минувшем году одной из причин недоезда отдыхающих.
Пока об этом предприятии можно говорить только с применением глаголов будущего времени. Поскольку у «солнечной» структуры до сих пор нет своего устава, значит, нет и его самого. Юрченко сказала в этой связи, что вопрос о роли предприятия еще предстоит обсуждать на встречах с руководителями курортной сферы. Она не сомневается, что «Солнечная Таврика» со временем встанет на крепкие ноги.
Делясь своими впечатлениями о евпаторийской командировке, Юрченко заявила, что «Евпатория является лидером курортов Крыма, так как в городе широко представлен медицинский и оздоровительный туризм, благодаря которому полуостров востребован у туристов».
Кроме того, по словам министра, в Евпатории «существует великолепная диаспора экскурсоводов и один из самых вкусных туристических продуктов». Здесь по ее замечанию, сохранена лечебная база, применяются новые методики лечения и имеются грамотные кадры. Все это и дает основания утверждать, что Евпатория является в Крыму курортной персоной №1.
Похоже, министра не смущает, что евпаторийский курорт по итогам года занял в Крыму лишь третье место, вслед за Ялтой и Алуштой. Не будем скрывать, что в минувшем году Евпатория не претендовала на высокое признание своих заслуг. Правда, судя по выражению лиц участников встречи, они против пальмы первенства не возражали. В Евпатории всегда считали, что наш курорт по своей значимости в Крыму хоть и не первый, но и не второй. Он такой, какой есть.
Реанимации не подлежит?
Вместе с тем, Юрченко очень прохладно отнеслась к предложению кандидата медицинских наук Игоря Лисева возродить Евпаторию как Всесоюзную детскую здравницу. При этом министра не убедил ни один из убойных аргументов, приведенных Лисевым в обоснование целесообразности своей идеи. Юрченко сказала, что она категорически против такого рода возрождения, потому что «любое возрождение – это реанимация прошлого».
Министерство курортов и туризма придерживается той идеи, что в настоящее время Евпаторию уже нельзя рассматривать только местом для детского отдыха. Курорт, считает Юрченко, давно «создает комплексный туристический продукт», и в этом его преимущество.
Городские власти и в прошлые годы позиционировали Евпаторию не столько в качестве детского курорта, сколько места для семейного отдыха. При этом постоянным брендом курорта остается ребенок. И любопытно, что погоня за двумя зайцами, вопреки поговорке, себя оправдывает.
Интересно, что по ходу встречи возражений министру в связи с ее позицией по реанимации Всесоюзной детской здравницы не последовало. Лишь ветеран курорта, бывший начальник Детского клинического санатория Министерства обороны Анатолий Михайлович Ненько дал понять, что Евпатория, как Всесоюзная здравница вообще не нуждается ни в какой реанимации. Он как хирург считает, что детскому курорту надо просто «восстановить дыхание».
Ненько напомнил, что все детские учреждения курорта являются специализированными и уникальными. Больные люди неделями ждут своей очереди на операцию в санатории им. Крупской. Они доверяют только местным врачам. И эта репутация дорогого стоит. Такой же имидж у Детского клинического санатория Министерства обороны. В последние годы здесь получили хирургическую помощь граждане из 43 стран мира. Европейские ученые признают, что в этой здравнице применяется самая современная методика лечения. Потерять такой курорт никто не имеет права.
Эффект информационной тени
Анатолию Михайловичу обидно, что евпаторийский курорт остается в информационной тени. Газеты и телевидение, по его словам, уделяют Евпатории слишком мало внимания, отдавая предпочтение курортам Южного берега Крыма. По отношению к детскому курорту такая однобокость несправедлива. В Российской Федерации никакой другой город, за исключением Пятигорска, не обладает таким научным обеспечением как Евпатория. Именно здесь происходит синтез науки и медицинского туризма, что, по мнению ветерана, является сейчас самым важным и самым главным достижением курорта.
Отметим, что с Ненько по поводу информационной тени солидарна и доктор медицинских наук Валентина Поберская. В Крыму, по ее словам, работают только два бальнео-грязевых курорта: Евпатория и Саки. И оба обойдены вниманием средств массовой информации. Валентина Александровна не отрицает роли Ялты и Алушты в курортном комплексе Крыма, но на полуострове есть и другие регионы, нуждающиеся в информационной поддержке.
В.Поберская считает, что на курорте в интересах дела надо форсировать разработку программы по водолечению. Именно оно, это лечение, позволит Евпатории и Сакам выделиться на фоне других курортов «лица не общим выражением». Тем более, что больших затрат в этой связи не потребуется: почти у каждой здравницы имеется собственная скважина минеральной воды. К сожалению, по ряду причин они законсервированы. Далеки оба курорта и от идеала по части применения лиманотерапии, хотя и окружены солеными озерами. Курорт готов заняться подготовкой соответствующих программ и концепций развития по водолечению, но ему нужна финансовая и организационная поддержка министерства.
Никто, кроме нас самих
И еще один гвоздь был забит министерскому ведомству директором туристической фирмы «Голубая лагуна» Наталией Афонюшкиной. Она обратила внимание на отсутствие у курорта единого координирующего органа. Эта отрасль в Евпатории – самая масштабная и самая неуправляемая. Для начала Афонюшкина предлагает заполнить эту нишу созданием некой рабочей группы, в состав которой войдут представители санаторно-курортной сферы и туристических фирм. Отметим, что городские власти ее идею поддерживают.
…На этом разборе «полетов» со своими предложениями в адрес министерства выступили представители санаторно-курортной сферы, индивидуальных средств размещения и специалисты по экскурсионной деятельности. Елена Юрченко отметила, что эти замечания касаются не только Евпатории, но и всего курортного Крыма. Она пообещала, что министерство обсудит поступившие предложения на совещаниях с руководителями туристических структур и добавила, что ее командировка в Евпаторию была полезной и плодотворной. Министр также сообщила, что у ведомства сложились очень хорошие отношения с руководством города. Юрченко считает, что председатель городского совета Олеся Харитоненко и глава городской администрации Андрей Филонов с ответственностью относятся к курорту и в этой связи министерство надеется на хорошее будущее этой отрасли.
Олеся Харитоненко и Андрей Филонов в своих выступлениях отметили, что с пониманием относятся к замечаниям Министерства курортов и туризма. Оба руководителя дали понять, что впредь будут решать вопросы развития курорта в рамках своей компетенции и с опорой на общественные структуры.
