Андрей Филонов успел до этого времени обменяться информацией и дать задания руководителям всем основных городских служб по стабилизации ситуации, вызванной отсутствием энергоснабжения. Далее он поручил вести заседание комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций своему первому заместителю Валерию Савчуку, а сам поспешил к ожидающим его людям, чтобы донести до них остроту момента, рассказать о том, что уже было сделано в городе, и планах на перспективу.

В театре с помощью дизель-генератора удалось частично осветить зал и сцену и даже проиллюстрировать показ слайдами.

Главными темами обсуждения стали социально-экономическая ситуация в городе, итоги года и планы на 2015-й, перспективы развития Евпатории. Отдельный блок был посвящен вопросам и ответам. Заранее по телефону и на электронную почту администрации поступило более 120 обращений. Больше всего людей волновали вопросы сферы ЖКХ, перехода в российское законодательство.

Да будет свет!

Свое выступление глава администрации начал с самого актуального вопроса – отключений. Он пояснил, что Украина без объяснения причин в 13.50 прекратила подачу электроэнергии на полуостров. Такие ситуации могут повторяться и в дальнейшем. Сейчас на уровне города все делается для того, чтобы обеспечить бесперебойную работу объектов жизнеобеспечения города в автономном режиме. Тему продолжил руководитель Евпаторийского подразделения ПАО «ДТЭК Крымэнерго» Сергей Чистяков. Говоря о веерных отключениях, он подчеркнул, что разработан дополнительный график отключений, который позволит в случае снижения мощности равномерно отключать микрорайоны города не более чем на два часа. Однако при аварийных отключениях, которое и случилось сегодня, говорить о времени нахождения без электроэнергии не приходится, – все зависит от увеличения перетока с Украины.

Встреча с общественностью продолжалась более трех часов. Андрей Филонов подробно рассказал о нынешнем состоянии городского хозяйства, о том, что уже удалось сделать новой команде, каким будет 2015 год и что планируется сделать в Евпатории в ближайшие пять лет.

Ваши вопросы – наши ответы

Он также подробно ответил на вопросы, которые задавались из зала, а также подавались в письменном виде. Многие ответы сопровождались аплодисментами присутствующих, которые таким образом одобряли новую политику местных властей.

К сожалению, из-за отсутствия электроэнергии не удалось осуществить запланированную прямую трансляцию встречи на радио. Однако видеозапись и все ответы на вопросы горожан будут размещены на официальном сайте Евпаторийского городского совета и администрации города.

Более подробно о встрече мы постараемся рассказать в ближайшее время. Просим наших читателей с пониманием отнестись к задержкам с размещением информации, вызванным проблемами с электроснабжением.

Незавидное наследство

Выступая на встрече с общественностью 26 декабря, глава администрации города Андрей Филонов подробно рассказал о нынешнем состоянии городского хозяйства и планах по приведению города в порядок. Предлагаем читателям основные тезисы выступления.

«Я хочу, чтобы вы понимали, какое нам досталось хозяйство. Это разбитые дороги, обветшавшие фасады домов, текущие кровли. В цифрах: общая протяженность городских дорог – 270 км, 190 км из них требуют ремонта. Из 418 км сетей водоснабжения надо ремонтировать или менять 248 км. Из-за плачевного положения сетей потери воды при транспортировке сегодня составляют около 44%. В городе 1121 многоквартирный дом. 480 домов нуждаются в капитальном ремонте, в 85 текут кровли, фасады 300 домов требуют реконструкции. Из 248 городских улиц 39 практически без освещения. Система благоустройства разрушена и держится на энтузиазме нескольких специалистов. Не хватает мусороуборочной техники, контейнеров, урн. Работают машины 1982 года выпуска.

В социальной сфере – острая нехватка школ, детских садов. Город на третьем месте в Крыму по количеству вторых смен в школах. В очередь на место в детском саду – более двух тысяч детей.

Из девяти клубов по месту жительства семь находятся в подвалах. На весь город – единственный спортивный объект – Дворец спорта, который нуждается в капитальном ремонте.

Экономики города нет. Евпатория попала в ловушку, в которой оказываются многие курортные города, – полная зависимость от курортного сезона.

Я недавно разговаривал с Виталием Курашиком. Мы сравнивали 2014-й и 1986 годы. Тогда основой городской экономики было производство. Работали «Вымпел», пивзавод, мясокомбинат, авиамастерские, хлебо- и молокозавод. Промышленность давала 65 – 75 % наполнения бюджета.

Сейчас ситуация изменилась. Что осталось от нашей промышленности? Жалкие крохи. За три месяца курортного сезона мы пытаемся заработать на целый год. А так не бывает!

Почему нам досталось такое хозяйство?

За все 23 года независимости Украина практически ничего не вкладывала в Крым. Системные инвестиции просто отсутствовали, и это была сознательная экономическая политика. Видимо, присутствовали определенные страхи независимости Крыма, в том числе и территориальной, которые, как мы видим, успешно реализовались.

Что делать? Необходимо построить новую экономику, не зависящую от сезона. Бюджет 2015 года – 617 млн. Из них город может самостоятельно собрать лишь 333 млн, остальное – дотации от государства. По сути, это бюджет выживания: обеспечение необходимого минимума. Для нормальной жизни города необходимо увеличить соотношение доходов раза в три, а чтобы развиваться – нужно научиться зарабатывать в пять раз больше! Вот такие у нас задачи. Причем это можно сделать не за счет введения дополнительных местных налогов, а за счет развития собственного производства.

Решить накопившиеся проблемы невозможно за год или два. Кроме того, это невозможно сделать собственными силами и финансами. Президент и правительство Российской Федерации это хорошо понимают. Разработана Федеральная целевая программа по поддержке Крыма сроком на пять лет. Работа над программой началась еще летом. Будучи советником Сергея Аксенова, я принимал в ее подготовке самое активное участие. В рамках программы Евпатория получит 14 млрд руб. Таких денег город еще не видел. Нам нужно будет за пять лет отремонтировать сети, дороги, дома, построить новые школы и больницы, детские сады и клубы, спортивные объекты».

2015 год будет годом проектирования

Андрей Филонов подчеркнул, что в наступающем году предстоит выполнить проекты реконструкции старых и строительства новых городских объектов: дорог, коммунальных сетей, фасадов домов, детских садов, школ и больниц.

В течение года планируется отремонтировать девять центральных дорог. Город будут тщательно готовить к курортному сезону: на набережных запретят торговать ширпотребом, сделав их променадными зонами. Одна из задач на 2015 год – убрать строительные заборы на набережной им. В. Терешковой. В феврале возобновятся работы по реконструкции набережной, а к концу 2016 года этот объект должен быть сдан в эксплуатацию.

Говоря об итогах 2014 года, Андрей Филонов подчеркнул, что сделано немало, хотя прошло совсем немного времени после официального вступления в должности новых городских руководителей: «Отремонтировали 14 дорог, 32 внутриквартальных проезда, пока это лишь 10 процентов от необходимого, но главное – начали! Выполнен капитальный ремонт инфекционного корпуса детской больницы. Занимаемся школами – техническим обеспечением и модернизацией. Идет ремонт в шести школах города, во Дворце спорта. На 2015 год проектируем пристройки к школам для расширения площадей, ремонты спортивных залов».

Он напомнил о долгожданном ремонте Соборной площади, который завершится к Рождеству. Глава администрации также акцентировал внимание на темпах реализации крымской программы по обеспечению детей местами в дошкольных учреждениях. «Во многом благодаря усилиям главы города Олеси Харитоненко, которая, будучи головой поселка Заозерного, курировала этот объект, удалось построить новый детский сад «Чайка». После новогодних праздников дети уже смогут пойти в новые группы, и проблема с дефицитом мест в поселке будет решена. Весной планируем запустить в городе после реконструкции детский сад «Космос» на 260 мест».

Самое главное – создать сильную команду

Глава администрации города Андрей Филонов заявил, что самое главное на данный момент – создать команду, способную реализовывать поставленные перед нами руководством Республики Крым задачи. Он отметил, что сейчас идет демонтаж старой системы власти и параллельно с этим формируется новая структура управления: «Это будет совершенно иная модель власти, более эффективная, открытая, доступная для людей».

«Для того чтобы сократить штаты, которые были раздуты, необходимо создать такие рабочие места, которые позволят активно работать, – отметил Андрей Филонов. – У нас в некоторых кабинетах стоят ламповые мониторы и матричные принтеры, а офисная мебель – образца 80-х годов. В дождь над мониторами ставят зонтики, чтобы не капало с потолка».

Глава администрации также рассказал, как сегодня работают чиновники. Объем работы таков, что приходится задерживаться на рабочих местах допоздна. «Если я прихожу с работы домой в восемь вечера – радуется вся семья. Обычно это бывает гораздо позже», – добавил он.

Отвечая на вопросы зала о зарплатах муниципальных служащих, Андрей Филонов подчеркнул, что они сегодня очень низкие: «Зарплаты – наша беда. Уборщица в школе сегодня получает больше, чем специалист управления образования. При этом у чиновников – огромная ответственность за выполняемую работу и ненормированный рабочий день. Конечно, такие перекосы надо устранять».

:: Содержание номера