Молокозавод
В архивных документах, датируемых 1938 годом, впервые встречается упоминание о Евпаторийском молокозаводе. В 1939 году завод по валовым показателям производимой продукции занимал второе место после керченского, значительно опережая симферопольский и джанкойский. В 70 – 80-е годы евпаторийский молокозавод становится одним из признанных лидеров молочной промышленности страны, базой для проведения республиканских учебно-производственных семинаров.
В конце 1980-х годов евпаторийский гормолокозавод начал строить цех по производству детского питания. Но развал СССР привел к трудным временам, и строительство заморозилось на долгие годы. Не так давно прекратил выпуск продукции и сам молочный завод. И если основное здание охраняется и выглядит более-менее ухоженно, то заброшенный цех выглядит просто зловеще.
Само здание заброшенного цеха представляет собой строение площадью примерно 1000 квадратных метров и высотой в четыре этажа с башней интересной конструкции. Территория объекта ограждена невысоким забором. В помещении все оборудование демонтировано. Есть грузовой лифт, ведущий на верхний этаж. Железобетонный каркас полуразрушен, и только специалисты решат, пойдет ли он на слом или получит шанс на возрождение.
Дом пионеров
Последняя советская стройка в Евпатории превращена сегодня в особо опасные развалины. Молодежь называет это здание «Евпаторийский пентагон». Это излюбленное место людей без определенного места жительства, молодежи и мальчишек. Нет ни охраны, ни забора. Находится в центральной части города, на перекрестке проспектов Победы и Ленина. Этажность различная – от двух этажей в боковых пристройках до шести. Отделочных работ проведено не было, везде голые кирпичи и бетонные панели.
Во времена СССР здесь планировали разместить административный центр города и построить Дом советов и Дворец пионеров. Но территория в 1,7 га рядом с руинами по сей день пустует. Согласно распоряжению главы администрации г. Евпатории Андрея Филонова, этот объектов незавершенного строительства вернется в муниципальную собственность. Строение будет демонтировано и на его месте появится новое строение, которое сохранит и свое целевое назначение – будет предназначено для детей.
Евпаторийский хлебокомбинат «Крымхлеб»
Еще одно в прошлом заброшенное здание нашло своего хозяина и вскоре откроет новенькие двери посетителям. Пустующее много лет здание сразу за хлебокомбинатом на ул. Крупской существенно преобразилось. Еще совсем немного, и в Евпатории откроется очередной торговый комплекс: на первом этаже, как водится, – супермаркет. Застройщики название фирмы-новосела держат в строжайшей тайне. Открытие планируется в начале весны – в первых числах марта.
Чертова дюжина
Итак, согласно распоряжению главы администрации г. Евпатории Андрея Филонова, 13 объектов незавершенного строительства вернутся в муниципальную собственность. А именно: Дом пионеров на пр. Ленина; пансионат для родителей с детьми на 1000 мест по ул. Киевской; здание бывшего санатория «Звездочка» по пр. Ленина, 25; административное здание по пр. Победы возле магазина «Эталон»; жилой дом по ул. Интернациональной (между домами 144 и 134); жилой дом по ул. Белогубца; спортивно-развлекательный комплекс «Водный мир-99» на набережной им. Горького; летнее кафе «Поплавок»; бывшее кафе «Дорожное» по ул. 60 лет Октября, 26а; кафе «Юнга» по ул. Горького, 11а; торговый комплекс по ул. Крупской; объект незавершенного строительства девятиэтажный жилой дом по ул. Крупской, 36; магазин-бар по ул. Токарева, 124.
По каждому из «недостроев» будет принято индивидуальное решение. Это может быть расторжение договора купли-продажи или договора аренды. Для изучения ситуации в администрацию будут приглашены собственники объектов незавершенного строительства.
Такие меры управленцев могут привести к трем вариантам разрешения ситуации – к возвращению в муниципальную собственность, и на этом точка. Такая мера не гарантирует, что многолетние стройки «поднимут с колен» силами городского бюджета. Второе: возвращение в муниципальную собственность и дальнейшие аукционы и тендеры, что также не дает гарантий того, что появится новый инвестор, желающий доделывать то, что не смогли другие, и третье – это конструктивный диалог с уже имеющимися арендаторами недостроенных объектов. Эта мера воздействия дает надежду на то, что инвесторы, взявшие когда-то на себя обязательства закончить строительство, несмотря на все трудности смогут его завершить.
