Таково кредо директора санатория «Мрія» Владимира Яроша

В МАЛЕНЬКОМ городке - на виду все и всё. Жизнь людей, особенно публичных, протекает под пристальными взглядами сотен внимательных глаз. Обладатели их замечают фальшь и лицемерие, фиксируют непрофессионализм, складывают в копилку памяти ошибки, просчеты, чтобы потом предъявить тому, кто их допускал, беспристрастный счет личностной несостоятельности. Поэтому можно представить, каким человеком надо быть, чтобы никто никогда не пожелал сказать о нем дурного слова.

ЯРОШ - из таких. Сам он, правда, с подобным о себе мнением категорически не согласен. Однако факт остается фактом: сказать, что этого человека в Евпатории безмерно уважают очень и очень многие, - ничего не сказать. И на вопрос «почему, откуда в народе столь завидное единодушие?» он отвечает уже серьезно: «Я верю в судьбу. Верю, что она меня повела по жизни. Во всем. А я просто следовал ее подсказкам и старался не сходить с колеи...»

«Молодость недостаточно вросла корнями в землю, чтобы достигать вершин» - подметил поэт Александр Загорулько. Простенький, на поверхности лежащий первый секрет успеха мальчишки, парня, «стоящего мужика», являющегося плотью от плоти Евпатории, - в том, что он корнями крепко держится за крымскую землю. Уверенно, по-хозяйски, по ней ходит. Малая родина Владимира Яроша - поселок Желтокаменка, что в 9 км от Евпатории. Родители его до войны еще окончили сельхозучилище. Мама работала бухгалтером, отец сначала был землемером, учетчиком, а когда Вовка родился - уже заведовал мельницей.

Детворы в семье было - четверо, младший сынок окончил среднюю школу в поселке Каменоломня. «Кем хотел быть? - призадумывается он сейчас. - Честное слово, не помню я свои мальчишечьи мечты. Но, наверное, сам в детстве того не осознавая, хотел стать нормальным человеком. Таким, как родители».

Рос мальчишка серьезным, целеустремленным. После школы отслужил два года в Симферополе - в войсках МВД. Внутренние войска в 1968 году только были созданы, ребят в элитные части отбирали специально - крепких, статных, в хорошей физической форме. А Володя, что называется, «для себя» всегда с удовольствием занимался спортом. После армии поступил в Азово-Черноморский институт механизации, окончил его, получив специальность механика. Учился на заочном - рано женился, надо было кормить семью, дочка уже родилась...

Первым после вуза местом работы Владимира Яроша, общий трудовой стаж которого составляет уже 42 года, стал пансионат «Алмазный». Этапы пути - у всех на виду: рабочий, механик, секретарь парторганизации. А потом был исполком, комитет народного контроля, «карьера» - от инспектора до заместителя председателя комитета. Справедливый, бескомпромиссный, 12 лет отдал Владимир Владимирович непростой системе народного контроля. Трудился в ней до тех пор, пока не развалилось государство, а вместе с ним - и система.

Сейчас констатирует: «Знаете, действительно счастлив человек, который на работу идет с радостью, а с работы - с гордостью! Я прочувствовал этот девиз во времена, когда исчез с карты мира СССР. В комитете я с радостью и гордостью ходил на работу. Пусть ничего сам не производил, но своим контролем все равно приносил пользу и стране, и людям, а сознавать это было приятно. Но когда расформировали нас - еле шли ноги на работу... Благо мне помогли тогда не остаться «за бортом» - по переводу ушел в здравницу. И теперь снова хожу на работу с радостью, получаю от нее моральное удовлетворение».

Сейчас многие и не представляют, что замечательный санаторий «Мрія» далеко не всегда являлся во всех отношениях передовым. 20 лет назад Владимир Ярош принял бывший пионерлагерь-пансионат ЮЖД в плачевном состоянии. Кто помнит, какие страшные, смутные, безнадежные стояли на дворе времена, тот особо оценит факт: для санатория с данного момента началась «эпоха Возрождения».

«Пришлось осваивать новую для себя профессию - «директор», - рассказывает Владимир Владимирович. - Да-да, директор - это не должность, а именно профессия. Директор - это организатор. Ему нет необходимости вникать в тонкости лечения или воспитания, укладки кирпича или приготовления пищи. У него в подчинении специалисты, возглавляющие службы: медики, педагоги, хозяйственники, строители, менеджеры. А задача директора - скоординировать их работу так, чтобы все элементы механизма «санаторий» функционировали безупречно. И руководитель - далеко не всегда стопроцентный гарант успеха развития предприятия. Все зависит от коллектива».

Сначала было сложно ломать стереотипы, устанавливать свои правила, имея опыт работы не руководителя, а контролера. Когда трудился в народном контроле, проверяя работу руководителей предприятий, здравниц и обнаруживал недостатки, все казалось просто: ну, что же они такие вот... Ведь так легко - работать без нарушений... А когда очутился «в шкуре» директора - узнал на собственном примере, почем фунт лиха и понял руководителей, которых проверял и, случалось, весьма строго наказывал.

Талант Яроша-руководителя проявился в полной мере. В прямом смысле началась перестройка и реконструкция всего, сооруженного советскими строителями по советским же нормативам и представлениям о комфорте. Вскоре был введен в строй медицинский корпус, построен бассейн, торговый центр. Теперь санаторно-оздоровительный комплекс «Мрія» - это современное лечебно-профилактическое учреждение, место для увлекательного и активного семейного отдыха и оздоровления детей. Особенно привлекательными пациенты считают лечебно-оздоровительный комплекс и плавательный бассейн, сауну, море с прекрасно оборудованным пляжем, а также ресторан, бар, кинозал, дискотеку, фитнес-центр.

Если Евпатория, в отличие от большинства узкоспециализированных курортов Украины и мира, курорт комплексный, то «Мрія» сегодня - это Евпатория в миниатюре. Главная ценность этого многопрофильного центра восстановительного лечения заключается в том, что специалисты-медики эффективно используют весь комплекс природных лечебных факторов курорта. А главная гордость директора санатория Владимира Владимировича Яроша - то, что триста с лишним человек подчиненного ему коллектива стабильно получают нормальные зарплаты, и выплата их за «кризисное» время ни разу не была задержана...

«Поверьте, они впечатляют - цифры, свидетельствующие о том, что с каждым кварталом, с каждым годом мы развиваемся в лучшую сторону, - не без гордости говорит Ярош. - Например, взять третий спальный корпус. Он был предназначен для летнего и межсезонного (во время школьных каникул) отдыха ребятишек и рассчитан на 300 человек. Палаты там были на 3-4 человека, некоторые - аж на 5! Детям приходилось довольствоваться «удобствами» на этаже. Теперь и в детских корпусах нет ни одного номера без удобств. Санаторий рассчитан на 1150 отдыхающих, и всем сегодня предоставлен максимум комфорта. И взрослые, и детские номера - двухместные. «Коридорная система - на 38 комнаток всего одна уборная» - канула в прошлое».

Санаторий приносит прибыль, большую часть которой дают платные медицинские услуги. Их «Мрія» реализует для тех, кто отдыхает в других санаторно-курортных учреждениях или «дикарями», а также для евпаторийцев. «Зарабатываем деньги, чтобы и себя кормить, и развиваться!» - подчеркивает руководитель, оказавшийся столь рачительным. Санаторий работает круглый год. В нем практически с нуля создана очень мощная лечебно диагностическая база. «В большей степени именно за нее мы получили звание «Жемчужины Крыма», а также аккредитацию здравницы высшей категории. Наши наработки, нашу аппаратуру проверяли специалисты Министерства здравоохранения Украины, и не нашли, к чему бы в медицинской базе санатория можно было придраться», - акцентирует директор.

При подведении итогов в Ассоциации курортов Крыма санаторий «Мрія» не раз становился «Лучшим санаторием курорта Евпатория» в номинации «Лучшие здравницы и отели Крыма», награжден дипломом «За достижение высоких показателей по уровню курортного обслуживания, качеству размещения, лечения, питания и хорошей организации досуга». А на X Республиканском конкурсе «Крымская жемчужина» в номинации «Лучший санаторий Крыма» «Мрія» получила диплом I степени.

Почему в одинаково сложных экономических условиях одни здравницы прозябают и закрываются, а другие развиваются и процветают?

«Однозначного ответа нет, говорит Владимир Владимирович. - Можно разве что вспомнить двух лягушек, угодивших к кринку со сметаной: одна сложила лапки и пошла на дно, а другая прыгала-прыгала, сбила сметану в масло, да и выскочила из западни... Всесторонне помогал нам и начальник Южной железной дороги, Герой Украины Виктор Николаевич Остапчук. А сами поняли: если хотим работать круглый год - надо переформировываться. По большому счету, мы просто восстановили возможности евпаторийских санаториев, которыми они славились в советское время. Поэтому и пользуемся повышенным спросом.

Только не вздумайте писать, что все это - мои личные достижения! Нынешнее процветание санатория - заслуга всего коллектива, который у нас просто удивительный! За 20 очень непростых лет вокруг меня сплотились настоящие единомышленники. Практически в каждом, не только в руководителях среднего звена, подчеркиваю, а в каждом из работников я уверен. Знаю, что в любых обстоятельствах - не подведут. Это люди, о которых тоже смело можно сказать, что на работу они идут с радостью, а с работы - с гордостью. И особенно меня радует, когда в коллектив приходит молодежь, способная перенять у старших обычаи энтузиазма и культуры в работе. Очень рад я также, когда на работу в «Мрію» приходят дети и даже внуки старых сотрудников - заканчивают институты и возвращаются. Люди гордятся тем, что работают в нашем санатории, и мне, как руководителю, это приятно».

Вот таков морально-нравственный климат в коллективе, где нового директора полюбили практически сразу: за хозяйственность, трудолюбие, редкую нынче отзывчивость. Он мгновенно откликается на любые просьбы сотрудников о помощи. Что бы ни случилось у людей, они идут к Ярошу, зная: он непременно поможет. Он требователен, но справедлив и скромен. Директора, первую кандидатуру на победу в городском конкурсе «Общественное признание», пятый год никто не может уговорить подать документы на номинацию «Руководитель». Терпимость к окружающим, похоже, вообще помогает Владимиру Ярошу достойно жить. А освящает каждый из его дней - церковь.

«Духовность сегодня - самое главное. Я себя никогда не считал чистой воды атеистом. Но и фанатично верующим, как некоторые руководители, не стал. Церковь святого равноапостольного Великого князя Владимира мы открыли 12 лет назад, освятил ее Архиепископ Крымский Лазарь, и, думаю, она таки благотворно влияет на поступки и тех, кто тут работает, и тех, кто отдыхает. Постоишь молча под куполом, подумаешь - и откуда силы берутся!»

Мечтает директор санатория «Мрія», по большому счету, о немногом - еще поработать. Смеется: «У нас - прекрасная ветеранская организация, заботящаяся о тех, кто уже на заслуженном отдыхе. Если придется на пенсию отправиться, может, и ко мне так же хорошо относиться будут?! Но силы каждое утро с радостью спешить на работу пока есть!»

Татьяна ДУГИЛЬ.
Фото Ю. Теслева.